RESUMEN

En el presente trabajo de investigación aplicada y vivencial CRISSAC se podrán reconocer los aciertos, desaciertos y desarmonías presentadas en el caminar socio organizativo y económico productivo de la empresa comunitaria “Centro Piscícola Semillas de Paz”; dedicada a la cría y ceba de peces para el consumo local y territorial; la cual se encuentra situada en la vereda Guaitala del ,resguardo indígena de Munchique de los Tigres en el Departamento del Cauca, conformada por 15 asociados ( 2 mujeres/ 13 hombres) del pueblo indígena Nasa del territorio y de la población firmante de paz, siendo creada en el marco del proceso de paz entre el gobierno Nacional y la guerrilla de las FARC; en donde se visualiza un acto de voluntad claro por apostarle a la construcción de paz, a las economías legales y a la reconciliación. Es así como este trabajo se basa en un análisis situacional que implica temas financieros, técnicos - productivos, socio organizativos, comunitarios y espirituales; evidenciando de forma integral las prácticas administrativas de la unidad económica y sus particularidades desde la puesta en marcha hasta la actualidad.
En primer lugar, se identificaron y clasificaron las inversiones realizadas para la puesta en marcha y funcionamiento del Centro Piscícola; determinando su nivel de efectividad y los resultados financieros que estas generaron, para que bajo una perspectiva basada en la economía comunitaria se logren determinar cuáles son en realidad los impactos económicos del Centro Piscícola en el buen vivir de sus asociadas y asociados, las comunidades y el territorio.
En segunda instancia, se hizo un diagnóstico socio organizativo que recogiera los ámbitos políticos, ambientales, comunitarios, espirituales territoriales, administrativos y de gobernanza alrededor del Centro piscícola, que permitiera reconocer las desarmonías principales a las que se enfrentan en esta unidad económica y la repercusión que éstas han tenido sobre las familias vinculadas. Posteriormente aplicando los saberes adquiridos en el marco de la administración y gestión propia; se diseñó una propuesta de reestructuración al proceso administrativo del centro piscícola que busca la transformación de sus debilidades, amenazas y desarmonías en oportunidades, teniendo en cuenta, los usos, costumbres, prácticas y procesos del pueblo nasa y de la población firmante de paz, promoviendo así que la comunidad y las autoridades tradicionales recojan en los planes de vida acciones que disminuyan o mitiguen las desarmonías en las economías propias de este tipo.
Cabe resaltar que en todo el proceso hubo participación activa del órgano directivo de la empresa comunitaria, la comunidad y las autoridades tradicionales del territorio.